فروشگاه اینترنتی · سال ۱۴۰۳ · ۹ ماه
برند پوشاک — تبدیل صفحه فروش به صفحه برند
بازتعریف لحن، هویت بصری و تقویم محتوایی سهماهه.
۹۸۰ هزار۱٫۵۷ میلیونمیانگین سبد خرید
میانگین ارزش سبد خرید ۶۰٪ رشد کرد
ادمین حرفهای برندهای پوشاک و لوازم آرایشی
۴.۸(۲۸)شیرازشنبه تا چهارشنبه، ۱۰ تا ۱۸از ۱,۴۰۲
روی برندهایی کار میکنم که محصول دارن و میخوان از فروش دایرکت به برند تبدیل بشن. کارم ترکیب دو چیزه: محتوای فروش که همین ماه سفارش میاره، و محتوای برند که یک سال بعد جواب میده. با اینفلوئنسرهای کوچک هم هماهنگ میکنم چون برای این صنف مقرونبهصرفهترین کاناله. هویت بصری صفحه رو یکدست میکنم و راهنمای رنگ و فونت مینویسم تا بعد از من هم صفحه بههم نریزه.
ابزارها: متا بیزینس سوئیت، کپکات، فتوشاپ، نوشن، فیگما
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی — دانشگاه شیراز
اول لحن برند را مینویسم؛ بدون آن هر محتوایی مال یک شرکت دیگر به نظر میرسد.
راهنمای رنگ و فونت میسازم که بعد از پایان همکاری هم قابل استفاده باشد.
محتوای فروش و محتوای برند را جدا برنامهریزی میکنم؛ نسبت معمول دو به یک.
همکاری با اینفلوئنسرهای کوچک را انتخاب، هماهنگ و جداگانه اندازهگیری میکنم.
گزارش دوهفتهای با هزینه جذب مشتری، نه با نرخ تعامل.
فروشگاه اینترنتی · سال ۱۴۰۳ · ۹ ماه
بازتعریف لحن، هویت بصری و تقویم محتوایی سهماهه.
۹۸۰ هزار۱٫۵۷ میلیونمیانگین سبد خرید
میانگین ارزش سبد خرید ۶۰٪ رشد کرد
فروشگاه اینترنتی · پاییز ۱۴۰۴ · ۲ ماه
انتخاب، هماهنگی و سنجش بازدهی هر همکاری بهصورت جدا.
۲۴۰ هزار۱۱۵ هزارهزینه جذب مشتری
هزینه جذب هر مشتری نصف تبلیغات مستقیم
فروشگاه اینترنتی · بهار ۱۴۰۴ · ۲ هفته
تیزر، رونمایی و پیشفروش، همه در بازه دو هفته.
—۱۰۰٪ موجودیفروش پیش از عرضه
کل موجودی اولیه در پنج روز فروش رفت
«ما فالوور داشتیم ولی فروشمون به فالوورها نمیخورد. الهام اولین کاری که کرد این بود که گفت مشکل محتوا نیست، مشکل اینه که معلوم نیست ما کی هستیم. شش ماه بعد قیمتهامون رو بالا بردیم و فروش کم نشد.»
«بخش همکاری با اینفلوئنسرها رو کامل سپردیم و برای هر کدوم عدد بازدهی گرفتیم. قبلش پول میدادیم و نمیدونستیم چی شد.»